支援事例

各社様へのご支援について紹介致します

支援事例

事例1:採用コンサルティング

採用戦略策定および実行支援:自動車メーカー様(従業員:30,000人)

現場ヒアリングにより採用要件を明確化、採用チャネル拡大の方向性を定め実行まで支援する中で、トップの理解と号令を引き出し、受け入れ部門拡大とエントリー数の倍増により採用数の大幅拡大を実現

事例2:指導員コンサルテーション

従業員エンゲージメント向上および人材育成:エネルギー系メーカー様(従業員:15,000人)

障害者の指導・育成に関する指導上の課題を1on1にてコンサルテーションを1月半ごとに実施し、障害者の能力発揮と指導員のワーク・エンゲイジメント向上を支援

事例3:インターン制度導入コンサルティング

社内インターン制度導入にむけた検証と実行:素材メーカー様(従業員:7,000人)

マッチング率向上に向けた社内インターン制度を確立するため、現場の課題をヒアリングにより明確化し、外部支援機関との連携・調整を図り、プログラム策定から評価の観点まで実行支援し、選考プロセスに組み入れた

事例4:相談員育成研修

社内相談員の教育スキル向上支援:食品メーカー様(従業員:17,000人)

障害者の社内相談員や関心層(100名前後)に対し、障害に関する基礎的なインプットと「合理的配慮」の意義、具体的な教育技術などを提供し、専門性向上をオンライン研修にて支援

事例5:障害者雇用担当者研修

グループ各社の障害者雇用担当者の雇用課題解決:電機メーカー様(従業員:28,000人)

本社およびグループ会社の障害者雇用における課題を事前調査し、調査結果から「採用」「社内理解」「定着支援」の3つのテーマを設定、管理職を含む障害者雇用担当者を対象にインプットとグループディスカッションを対面にて実施、担当者間のノウハウ共有の機会としても機能

事例6:マネジメント層向け研修

マネジメント層の障害理解促進:薬品メーカー様(従業員:3,000人)

社内DE&I推進に向けたマネジメント層の「障害理解」を目的に、担当者とのヒアリングから「障害の社会モデル」「障害者雇用の事業的な価値」「ポジティブな効果」を重点テーマとし、テーラーメイドの研修にて基本インプットを支援

支援実績
自動車メーカー(従業員数30,000人)
エネルギー系メーカー(従業員数15,000人)
食品メーカー(従業員数17,000人)
製薬メーカー(従業員数3,000人)
電気メーカー(従業員数28,000人)
素材メーカー(従業員数7,000人)
エネルギー関連(従業員数1,000人)
メーカー(従業員数18,000人)


【官公庁・各研究団体主催セミナー】
千葉県障害者雇用サポート事業
大阪府臨床心理士会
OTD研究会

お客様の声

障害者雇用に関して、どんな課題がありましたか?
・チャレンジド支援員の知識量、学ぶ意欲、熱意などに大きな差がある
・今後の雇用率アップに向けて更なる「共に働く」風土醸成が必要
・雇用の質の向上にむけ、各事業所の担当者が自信をもって日々のチャレンジド支援を行う必要がある

弊社の研修に何を期待されていましたか?
汐中さんの教師としての経験・知見をいかしたチャレンジド指導方法の伝授

研修を受講され、社内でどんな効果が期待できそうですか?
・初めてチャレンジドの支援をする従業員や、初めて部下にチャレンジドをもつ管理職の学習動画になると感じています
・今支援を行っているメンバーの指導方法や声かけの仕方、トラブル対応等のレベルアップ

プロジェクトを進めさせて頂いていますが、私(汐中)の印象はいかがでしょうか?
汐中さんが教員という立場でなく、ひとりの起業家として、学校だけでなく、色んな企業、団体との間に入って頂きながら、それぞれをつ なげていってくれるおかげで、社会的なつながりや人脈の広がり、新たなビジネスの創出につながることが出来ています。汐中さんが一所懸命に活動してくれるおかげで、色んな可能性の広がりを感じさせて頂いており、ワクワクさせてもらっています。とても謙虚な姿勢で接するお人柄と、ときに熱い夢を語る姿が素直にかっこいいと思えますし、いい意味でギラギラしていないところが多 くの人からの信頼を集めているのかと思います。空手家であり、僧侶であり、元教員、元バンドマン、中小企業診断士且つ公認心理師など、色んな肩書と経歴をお持ちの汐中さんは、ご自 身が興味ある分野をとことん極めることが出来る方で、クラスにひとりくらいはいる、スポーツも勉強も趣味もなんでもできる人で周囲か ら嫉妬と羨望の的とされる方です。(笑)